本網(wǎng)訊 1月23日，公司召開2026年度工作會議，總結2025年工作成績，部署2026年重點任務，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、真抓實干，確保圓滿完成今年各項目標任務。

公司黨委書記、董事長謝寧出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王俊冰出席會議并作年度經(jīng)營分析，黨委副書記、董事陳承聚主持會議，黨委委員、董事、副總經(jīng)理孟憲忠傳達全國宣傳部長會議、全國廣播電視工作會議、中國廣電2026年度工作會議精神，黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師尹志波傳達全省宣傳部長會議、全省廣播電視工作會議精神，黨委委員、副總經(jīng)理雷霞宣讀《關于表彰2025年度全省優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人的決定》，黨委委員、副總經(jīng)理劉翠立宣讀《關于表彰2025年度全省政企業(yè)務優(yōu)秀個人的決定》，黨委委員、副總經(jīng)理宋鍵宣讀《關于表彰2025年度省級以上職業(yè)技能競賽獲獎選手的決定》，黨委委員、紀委書記武傳成出席會議。

會議確定，2026年工作總的要求是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中、四中全會精神，深入學習貫徹習近平文化思想，堅持“安全、擔當、創(chuàng)新、服務”核心價值理念，認真落實國網(wǎng)公司和省委宣傳部、省廣電局部署的任務，以“基層基礎提升年”為工作主線，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動廣電網(wǎng)絡高質量發(fā)展，為數(shù)字山東、網(wǎng)絡強省、文化強省建設貢獻廣電力量。

謝寧在講話時表示，2025年，在省委、省政府和中國廣電集團堅強領導下，公司堅持“安全、擔當、創(chuàng)新、服務”核心價值理念，主動融入數(shù)字山東、網(wǎng)絡強省、文化強省建設大局，以“基層基礎規(guī)范年”建設為總抓手，推動各項事業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好發(fā)展態(tài)勢。公司圓滿完成安全保障各項任務，公眾業(yè)務用戶指標實現(xiàn)新增長，政企業(yè)務增收成效明顯，網(wǎng)絡基礎設施建設邁上新臺階，在全國率先完成“一省一網(wǎng)”整合任務，深化改革各項舉措穩(wěn)步落地見效，技術研發(fā)與能力建設取得新突破，企業(yè)管理不斷優(yōu)化，紀檢監(jiān)察工作扎實推進，黨的建設取得新成效。

謝寧指出，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是廣電網(wǎng)絡深化改革攻堅、實現(xiàn)突圍發(fā)展的關鍵一年。要把握國家高度重視數(shù)字經(jīng)濟與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工信部向中國廣電核發(fā)1610號段等政策與資源機遇，直面問題與挑戰(zhàn)，全面對標對表江蘇有線，全方位、深層次學習借鑒其先進經(jīng)驗，堅持創(chuàng)新實干破局。

就2026年工作思路和重點任務，謝寧要求扎實做好七個方面的提升工作：進一步提升公眾業(yè)務規(guī)模，深化工作站改革、抓好政策戶轉化和數(shù)智文化社區(qū)平臺建設堅決穩(wěn)住用戶根基，堅定深化融合突破，全力開辟業(yè)務增長新賽道。進一步提升政企業(yè)務質效，優(yōu)化政企業(yè)務工作機制，強化與地方黨委、政府的溝通對接，將低空經(jīng)濟作為重中之重抓緊抓好，高度重視營銷活動。進一步提升網(wǎng)絡建設標準，優(yōu)化升級有線基礎網(wǎng)，建強覆蓋優(yōu)質的5G移動網(wǎng)絡，常態(tài)化、長效化推進星級機房達標提升工作。進一步提升技術創(chuàng)新支撐力，加大科研投入力度，加強產(chǎn)學研合作，完善科技創(chuàng)新人才激勵與培養(yǎng)體系。進一步提升安全工作保障，健全完善安全保障體系，全力抓好應收賬款清欠，切實抓好經(jīng)營風險防控，全面保障公司合法權益。進一步提升客戶服務水平，構建全鏈條服務閉環(huán)機制，打造廣電特色服務品牌，推進營業(yè)網(wǎng)點分級提質。進一步提升企業(yè)治理效能，蹄疾步穩(wěn)深化公司改革，抓好干部人才隊伍建設，持續(xù)深化省公司結對幫扶專項行動，全力扶持棗莊公司發(fā)展。

謝寧強調，要全面加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。要抓實政治建設，推進黨業(yè)融合，強化正風肅紀，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為公司改革發(fā)展提供堅強政治保障和組織保障。

王俊冰圍繞財務數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、服務數(shù)據(jù)、作戰(zhàn)單元四個緯度對公司全年經(jīng)營工作進行了總結分析。表揚先進，分析問題和發(fā)生問題的原因，確定今年的工作重心和資源調配方向。王俊冰要求，一把手要身先士卒，用行動傳遞優(yōu)良作風、正確價值觀，進一步重視固網(wǎng)業(yè)務，建強工作站，提高隊伍士氣和效率。流暢運行客戶需求滿足機制，把直播和熱線營銷作為今年的重點工作，分別對標湖北公司和廣東公司，線上營銷要做為公眾業(yè)務部和客戶服務部的核心工作。重視內(nèi)容生產(chǎn)和銷售，豐富產(chǎn)品，加大培訓和經(jīng)驗推廣力度，將內(nèi)容銷售單列考核，對標廣東公司，提高ARPU值。梳理學習河南公司先進經(jīng)驗，提高手機業(yè)務利潤率。省公司要牽頭建立專門隊伍，配備設備，建立更有效機制，更大力度優(yōu)化手機信號。要多渠道加大研發(fā)力度，提高政企業(yè)務質量。加強政企隊伍培訓，從基本戰(zhàn)術動作開始。對一些政企業(yè)務薄弱的地市，省公司要派出熟悉當?shù)厍闆r的精銳部隊，幫助當?shù)毓敬蚋鶕?jù)地、帶隊伍。要把提高效率、降低人工成本作為今年的重點工作，抄好鹽城公司的“作業(yè)”。進一步弘揚求真務實的作風，讓財務數(shù)據(jù)真實反映當期工作實踐。擴大全省集中采購目錄。重點規(guī)范多經(jīng)業(yè)務進貨渠道。鉚定廣東、江蘇先進省網(wǎng)，核定落地業(yè)務收入任務。加快數(shù)據(jù)中臺的研發(fā)，盡早支撐市地改革。王俊冰還對安全工作提出了要求。

陳承聚主持時要求，要抓好會議精神的學習傳達，統(tǒng)一思想認識，抓好任務分解，細化落實舉措，抓好作風建設，強化督導檢查。各級各部門要迅速組織全體干部員工，認真學習會議精神，讓每一位員工都清楚公司2026年的工作目標、重點任務和自身職責，切實增強做好全年工作的責任感和使命感。要對照會議部署的各項工作任務，結合自身工作實際，認真梳理、逐項分解，把任務分解到崗、責任落實到人，形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，對重點工作、難點任務，要主動謀劃、靠前發(fā)力，確保各項任務有序推進、按時完成。各級領導干部要發(fā)揮“頭雁效應”，以務實的工作作風推動各項工作落地見效，把更多的時間和精力投入到一線工作中。公司相關部門要加強對會議精神落實情況的督導檢查，定期通報進展情況，確保各項工作部署落到實處、取得實效。

會前，公司召開黨委理論學習中心組擴大會議暨業(yè)務培訓會，邀請江蘇有線鹽城、宿遷分公司負責同志作經(jīng)驗分享，邀請華為公司有關專家作輔導報告。各市公司結合學習情況匯報2026年工作思路，對省公司工作提出意見建議，雷霞、劉翠立分別就2026年公客業(yè)務、政企業(yè)務作安排部署。

會上，公司領導班子成員為一線優(yōu)秀員工代表、政企業(yè)務優(yōu)秀代表、職業(yè)技能獲獎選手代表頒獎，各市分公司依次遞交安全工作責任書。

會議以視頻形式召開，省公司設主會場，各市、縣公司設分會場。公司總經(jīng)理助理、政企業(yè)務部總監(jiān)張立鋒，總經(jīng)理助理、煙臺市分公司總經(jīng)理劉作明，總經(jīng)理助理、威海市分公司總經(jīng)理劉黎明，各市分公司主要負責同志，省公司中層副職及以上人員、直屬子公司負責同志在主會場參會，市、縣公司領導班子成員、中層管理人員在分會場參會。